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Die ILA (Internationale Luft- und Raumfahrtausstellung Berlin) ist die führende Messe der Branche. Sie findet in diesem Jahr vom 25.-29. April auf dem Gelände des Berlin ExpoCenter Airport statt. Die Zukunft der Luftfahrt und innovative Konzepte für die Luft- und Raumfahrt sind Schwerpunkte der Veranstaltung. Die Advanced Foresight Group (AFG) verschreibt sich diesem Thema in Halle 6 am Stand 360 gemeinsam mit der AWB Aviation GmbH.

Vertreter der AFG haben im Sommer 2017 Jahr gemeinsam mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und Partnern der AWB Aviation erfolgreich Ideen zur Urban Air Mobility und zu Wartungskonzepten für die Luftfahrt entwickelt. Dabei kamen u.a. Lego® Serious Play® (LSP) Methoden und Materialien zum Einsatz. Der LSP-Moderator K. Christoph Keller (aveniture) leitete gemeinsam mit Dr. Bernhard Albert (Foresight Solutions) mehrere Gruppen an, die dort ihre Ideen durch Modellieren in etwas Greifbares überführen konnten. Die vielversprechenden Ergebnisse wurden in Vorstudien und Workshops auf ihre Machbarkeit hin untersucht und aus den Perspektiven Technologie und Markt weiterentwickelt. Ein Beispiel dafür sind mobile Wartungscontainer für die Luftfahrzeuge der Zukunft.

Seien Sie mit dabei!

Auch die Besucher des Gemeinschaftsstandes der AFG und der AWB auf der ILA sollen in den Genuss dieser Kreativitätstechnik kommen. Vom 25.-27.04. werden wir deshalb täglich jeweils um 11 Uhr und um 15 Uhr einen etwa einstündigen Lego® Serious Play® Schnupperworkshop für jeweils bis zu 8 Teilnehmern anbieten. Themen werden z.B. innovative Wartungskonzepte für die Luftfahrt (Wartung, Reparatur und Überholung), die Zukunft des Flugverkehrs oder die Luftfahrzeuge der Zukunft sein. Solange Plätze vorhanden sind, können Sie sich kostenlos – aber verbindlich – per E-Mail bei Thomas Röser anmelden: roeser@awb-aviation.com.

Über die Workshops zur Zukunft der Luftfahrt hinaus werden die AFG Vertreter Dr. Bernhard Albert (Foresight Solutions) und André Winzer (Schaltzeit) aus ihrer Erfahrung und an Praxisbeispielen demonstrieren, welche Möglichkeiten Innovations- und Zukunftslabore bieten, um neue Märkte zu identifizieren und vielversprechende Innovationsprojekte zu verwirklichen. Wir freuen uns darauf Sie an unserem Stand zu begrüßen!

Praktischen Nutzen aus der Zukunftsperspektive ziehen. aveniture ist Teil des internationalen ERASMUS+ Projekts beFORE. 

Der Name beFORE steht für “Becoming Future-Oriented Entrepreneurs in Universities and Companies”. Durch das Konsortium von führenden Hochschulen, Forschungsinstituten und Beratungsunternehmen aus Polen, Deutschland, Italien und Spanien werden bis 2019 vier freie Online-Kurse erstellt: Ein Grundkurs und drei zielgruppenspezifische Kurse für Studenten, Unternehmer und Forscher. Ziel ist, die Zukunftskompetenz der Teilnehmer nachhaltig zu erhöhen. Mit im Forschungsteam sind seitens der Advanced Foresight Group K. Christoph Keller & Dr. Bernhard Albert.

Warum Zukunftskompetenz?

David Ingvar, ein schwedischer Neurobiologe, hatte untersucht, wie das menschliche Gehirn mit der Zukunft umgeht. Er hatte gezeigt, dass das menschliche Gehirn 24 Stunden am Tag nicht nur mit der kurzfristigen, sondern auch mit der langfristigen Zukunft befasst. Ihm zufolge sondiert unser Geist ständig die Zukunft, je nach Thema: für die nächste Stunde, den nächsten Tag, den nächsten Monat, das nächste Jahr oder die nächsten Jahre.

Diese Zeitpfade folgen einer aufgebauten Denklogik: “Wenn A geschieht, werde ich B tun; wenn A nicht geschieht, werde ich C tun usw.”. Ingvar erklärte, dass unser Gehirn diese alternativen Zeitpfade nicht nur konstruiert, sondern auch speichert. Und er nannte sie die “Erinnerungen an die Zukunft”.

Warum ist eine Erinnerung an die Zukunft für Menschen nützlich?

Ingvar zufolge dient die Erinnerung an die Zukunft unserem Gehirn dazu, mit allen Signalen, die wir von der Außenwelt erhalten, mit allen Sinnen umzugehen. Dieses Gedächtnis der Zukunft erlaubt es dem Gehirn, die relevanten Signale auszuwählen, die nicht relevanten zu eliminieren und so unsere zukunftsorientierten Entscheidungen besser zu steuern.¹

Eine Verbreitung jenes Paradigmas, das es erlaubt, Zukünfte zu managen, ist umso notwendiger für Menschen und Unternehmen, die mit der täglichen Informationsflut zu kämpfen haben. Viel zu oft versuchen sie die Zukunft vorherzusagen um Strategien zu entwickeln die auf einer Extrapolation aktueller Trends beruhen. Stattdessen aber sollten sie in einer Zeit, in der die Komplexität von Gesellschaft und Politik immer weiter zunimmt und der Prognosehorizont schrumpf alternative Zukünfte in Betracht ziehen. So werden die Kurse dazu beitragen, dass alle Teilnehmer die Qualität ihres Denkens über die Zukunft verbessern und so Unsicherheit und Risiken besser bewältigen können.

Wie das praktisch geht, wie Studierende, Unternehmer*innen, Forschende oder ganz einfach Jede*r Futures Literacy, also Zukunftskompetenz erwerben kann, damit befasst sich das Projekt beFORE. 

The European Commission support for the production of this publication does not constitute endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

Das ERASMUS+ Projekt beFORE wird durch die EU gefördert.

¹ Quelle: basierend auf de Geus, The Living Company – Long Term Thinking in a Changing Society (2005)

Zu den beteiligten Personen der Advanced Foresight Group:

Erkennen, Wachsen, Sichern – als Ingenieurbüro für Zukunftsforschung erarbeitet aveniture passgenaue Lösungen für zentrale Zukunftsfragen von Unternehmern, Unternehmen und Organisationen: Was schafft Wachstum? Wie kommt dieses Wachstum ins Unternehmen? Welche Risiken sind dabei zu beherrschen? Der Gründer, Diplomingenieur und Zukunftsforscher K. Christoph Keller, besitzt über 20 Jahre Erfahrung als professioneller Innovator in Forschung und Wirtschaft. Mit im Forschungsteam ist auch Dr. Bernhard Albert, Gründungsmitglied der Advanced Foresight Group und Experte für ganzheitliche und partizipative Methoden in der Zukunftsforschung und der Umsetzung ihrer Ergebnisse.

Wir laden ein, für den 11.01.2018 um 19:30 Uhr

Die Advanced Foresight Group lädt (angehende) Zukunftsforscherinnen und Zukunftsforscher zum Peer2Peer Erfahrungsaustausch von und mit K. Christoph Keller, Dr. Bernhard Albert, Dr. Stefan Niederhafner sowie Verena Bischoff und André Winzer ein. Daneben bieten wir die Möglichkeit das Genossenschaftsprojektes Generationenwohnen der Selbstbau e.G. im Musterhaus Sredzki44 kennenzulernen.

Vorbereitet sind folgende Themen:

Impuls:
Dr. Bernhard Albert von Foresight Solutions berichtet über die Zukunft der Kriminalität. Unter seiner wissenschaftlichen Leitung hat ein Team aus drei Beratungshäusern die wichtigsten Entwicklungen in diesem Feld identifiziert und beschrieben. Auftraggeber war das Kuratorium Sicheres Österreich in Wien, das dort das Innenministerium und das Bundeskriminalamt berät. Mitgewirkt haben Thomas Kolonko und Paavo Lammert von 4strat, die die Auftragnehmer waren, sowie André Winzer und Verena Bischoff von Schaltzeit.

Diskussion:
Dr. Stefan Niederhafner von SUDECO – Foresight for Sustainable Transformation – diskutiert gemeinsam mit Ihnen, wie die Klimafolgenanpassung von Kommunen stattfinden kann. Es geht dabei um Stadtmodernisierung.

Projektinsights:
Christoph Keller von der aveniture berichtet aus einem aktuellen Projekt.

Spielzeit:
André Winzer und Verena Bischoff von der Schaltzeit stellen Ihnen ein analoges Brettspiel zu Digitalisierung der Industrie vor. Dabei geht es vor allem darum, wie wir den Menschen als flexibelste Komponente der Produktion nicht durch Automatisierung verlieren. Wir werden das Spiel gemeinsam in 2 Gruppen ausprobieren.

Offener Ausklang bei Bier und Wein.
Um Anmeldung wird gebeten. Anmeldung via E-Mail an winzer@schaltzeit.com. Die Plätze sind auf maximal 30 Personen begrenzt. Die Veranstaltung ist eine Peer2Peer Veranstaltung und richtet sich an Zukunftsforscherinnen und Zukunftsforscher sowie solche, die es werden wollen.

PS: So wie auf dem Bild sieht es dort nicht mehr aus.

Herzliche Grüße
André Winzer

Viele Unternehmen konzentrieren sich beim Supply Chain Management auf die Steuerung der Ströme von Rohstoffen, Komponenten und Produkten im Produktions- und Vertriebsprozesse. Die Organisation der parallelen Informationsflüsse und Finanzströme verläuft entkoppelt davon und wird vor allem durch geeignete Schnittstellen koordiniert. Hier ergeben sich mit der fortschreitenden Entwicklung neuer Technologien für Produktion, Logistik und Steuerung immer neue Möglichkeiten.

Noch fundamentaler sind die Veränderung für die Zukunft von Unternehmen, die sich aus einem Supply Chain Management ergeben, das die digitale Transformation ebenso integriert wie das Denken in Stoffkreisläufen, und das ins Zentrum der Unternehmenssteuerung vordringt. Aus der Dekonstruktion und Rekonstruktion von Wertschöpfungs- und Lieferketten ergeben sich neue Möglichkeiten zu ihrer Gestaltung, die nicht nur Optimierungen im eigenen Unternehmen ermöglichen, sondern auch disruptive Veränderungen entlang der gesamten Ketten mit sich bringen können.

Durchbrechen Sie Denkbarrieren!

Heute brauchen wir im Supply Chain Management mehr denn je Querdenker, die bereit sind, Wertschöpfungsketten grundsätzlich zu hinterfragen, innovative Unternehmenskooperationen zu fördern und die Unternehmenswelten von morgen neu zu definieren. Ein radikal neu gedachtes Supply Chain Management ist eine unablässige Quelle für Innovationen und Veränderungen, die Unternehmen entweder gestalten oder von denen sie betroffen sind. Auf der EXCHAiNGE trifft man die Vordenker. Zukunftsorientierte Unternehmen, die das Potential der skizzierten Entwicklungen im Blick haben, kommen um eine Teilnahme nicht herum.

Nehmen Sie sich die Zeit – für die Supply Chain Konferenz!

Dr. Bernhard Albert von Foresight Solutions stellt am zweiten Tag der EXCHAiNGE im Forum zum Thema Open Innovation in der Supply Chain erfolgreiche Ansätze für unternehmensübergreifende Kooperationen im Innovationsprozess vor. Seine Kernbotschaft lautet: Bahnbrechende Innovationen halten sich nicht an Unternehmensgrenzen!

Unser Blog-Beitrag zur zukunftsweisenden Rolle des Supply Chain Managements auf dem EXCHAiNGE Blog:
Supply Chain Management auf Zukunftskurs

Weitere Informationen >>
Programmflyer >>

Termin:
Dienstag 26. bis Mittwoch 27. September 2017
Eine kostenpflichtige Anmeldung ist erforderlich: Anmeldung >>

Ort:
House of Logistics & Mobility (HOLM) GmbH, Bessie-Coleman-Straße 7, Gateway Gardens, 60549 Frankfurt am Main

Vortrag und Diskussion:
Dr. Bernhard Albert, Foresight Solutions

Bildquelle: Christoph Müller, Frankfurt am Main

Schon zum dritten Mal findet das Huddle des Instituts Futur statt. Organisiert und getragen wird es dabei durch die Studenten des Masterstudiengang Zukunftsforschung der Freien Universität Berlin.

Die Advanced Foresight Group war natürlich auch dabei. Die Idee eines Huddles ist der gegenseitige Austausch. Dabei berichten Menschen aus ihren Praxis-Erfahrungen und Studenten stellen Ihre Arbeiten vor. Damit die Gemeinschaft auch Spaß macht, lässt man den Abend feiernd ausklingen.

Aber vorher geht die Reise in die Zukunft. Im lockeren Austausch streifen wir zuerst die kommende Woche, dann die nächsten 5 Jahre, ehe wir dann im Jahr 2050 landen. Dort ist ein Löffel kein Löffel mehr. Er ist ein Objekt mit einer ganz anderen Bedeutung. Es gibt natürlich auch ganz andere Dinge im Leben, die relevant sind. Ob es der Glücksvisualisierer ist, oder die EU Armee, die fast keine Soldaten mehr besitzt. Ideen werden gemeinsam gesammelt, denn Zukunft muss Spaß machen. Visualisiert werden die Ideen der Teilnehmer von Nele Fischer, die damit die Zukunft auch begreifbar macht.

Die Impulse waren in diesem Jahr vielfältig. Das Format hieß 8Inputs: 4x Methode und 4x Inhalt und dazu dann 4×2 Thementische wo es jeweils in einer Stunde um Feedback und das Sammeln von Inhalten geht. Angefangen mit Volkswagen, einem Konzern der völlig im Umbruch ist, wo die Zukunft immer eine größere Bedeutung erlangt. Danach ging Stefanie Ollenburg der Frage nach, wie normative Zukunftsforschung und der Prozess des „Research through Design“ miteinander harmonieren und über Umsetzungsideen Zukunft gestalten.

Weiter ging es mit der Toolebene. Wie können wir denn „Urbane Zukunft“ explorieren? Für Timo Szcepanska und Max Priebe ist völlig klar, dass hier simuliert werden muss. Direktes Feedback an die Forscher noch während der Planungsphase wäre ein Idealzustand für jegliche Simulation.

Wenn es darum geht, Experten mittels eines Delphis einzubinden, dann steht der Zukunftsforscher bislang vor der Qual der Wahl, welches Tool er nutzen will. Michael Schönmoser, angehender Zukunftsforscher, hat sich das Feedback seiner Kommilitonen erbeten, denn er will das Delphis endlich auch Spaß machen. Daher fragte er insbesondere nach Feedback zu möglichen Spaßfaktoren.

Nach dem Mittag stieg Christian Schoon mit der Verwaltung ein und berichtete live, wie es sich anfühlt, hier Impulsgeber zu sein.
Der passende Spruch dazu: “Die Zukunft geht auf die Verwaltung zu, aber nicht die Verwaltung auf die Zukunft” gehört natürlich auf ein T-Shirt.
Abgerundet wurde das Programm mit Themen wie der Obsoleszenz, den schrumpfenden Städten in Ostdeutschland als auch der Frage, wie Gemeinschaft durch Gemeinschaft hergestellt wird.

Klar ist, dass Zukunftsforscher ein so unterschiedliches Arbeitsspektrum aufweisen, dass der Zwang zum gegenseitigen Austausch besteht.  Daher ein dickes Danke für die Organisation an das Institut Futur und die Masterstudenten Zukunftsforschung für die Organisation des Huddle 2017!

Bilder vom Huddle gibt es auch bei uns auch auf Facebook .

Die Advanced Foresight Group wird den Austausch der Zukunftsforscher weiter fördern. Dazu wird es zusammen mit dem Kapitel 21 erste gemeinsame Veranstaltungen im Herbst 2017 geben. Ebenso beteiligen wir uns an dem 10. Jahrestreffen des Netzwerkes Zukunftsforschung, welches am 19. Oktober 2017 in Berlin stattfindet.